Gedragsverandering
Vandaag een hele interessante gastspreker, Marius Rietdijk, over wat gedrag beïnvloedt en hoe je het kan veranderen. Weer een mooi voorbeeld van hoe we elkaar bij Interimic inspireren en onze eigen ontwikkeling organiseren!
InterimIC is een bedrijf waarin ervaren managers en ondernemers samenwerken op het gebied van internet, nieuwe technologie en ICT. InterimIC brengt een keur aan expertise aan tafel: strategische sparringpartners, ervaren branche specialisten, project- en programmamanagers en mensen die zorgen voor de realisatie. Wij geven advies, voeren complete projecten uit en zorgen voor de executie met resultaatafspraken. InterimIC wordt gedreven door innovatie, altijd met een achtergrond in internet en IT en werkend vanuit de klantbehoeften.
Door de combinatie van analyse, creativiteit, daadkracht en onze flexibele organisatievorm zijn we in staat onze klanten te helpen bij het behalen van hun doelen. De klanten van InterimIC zijn bedrijven in de zorg, de publieke sector, financiële dienstverlening, consumentenproducten en de media.
Je zou nooit meer anders willen dan zelfstandig ondernemer zijn. Maar toch mis je af en toe collega’s, inspirerende sessies, kritische blikken en het sociale praatje bij de koffiemachine. Dan is InterimIC misschien iets voor jou.
Je zou InterimIC een netwerkorganisatie kunnen noemen. Een bedrijf dat zich toelegt op nieuwe media en internet. Alle partners zijn zelfstandig ondernemer maar met zijn allen zijn we InterimIC. Iedereen is verantwoordelijk voor zijn eigen omzet en we hebben geen hiërarchische structuren. Bij InterimIC werken we samen vanuit de inhoud, met leuke gemotiveerde mensen die je kan vertrouwen. Passend bij de normen en waarden en ieder met zijn eigen kennis en competenties.
Bij InterimIC vind je dus inspiratie, kan je gebruik maken van elkaars netwerk, ontmoet je mensen, doe je kennis op en benader je de markt gezamenlijk. We hebben geen kantoor maar komen wel elke twee weken bij elkaar. De ene keer hebben we een interne vergadering en een bedrijfsbezoek. Bij een bedrijfsbezoek wisselen we van gedachten over een stelling of vraagstuk. De andere keer hebben we een ‘brains & bites’. We dineren dan in een restaurant en we discussiëren dan tijdens het eten over een actueel onderwerp met als doel kennis uitwisselen en inspiratie opdoen.
Om jouw entree bij InterimIC makkelijk te maken, hebben we gekozen voor een kennismakingsperiode van 6 maanden tegen een gereduceerd tarief. Je kan dan deelnemen aan alle activiteiten en gebruik maken van ons netwerk zonder verplichtingen achteraf. Daarna bieden we je de mogelijkheid partner te worden.
Meer weten over InterimIC? Neem contact op met Mark de Bruin, Managing partner InterimIC, emailadres: directie@interimic.com
Wil je meer weten over
Maurijn Kloek?
Wil je meer weten over
Eelke Toonstra?
Wil je meer weten over
Richard van Laar?
Vandaag een hele interessante gastspreker, Marius Rietdijk, over wat gedrag beïnvloedt en hoe je het kan veranderen. Weer een mooi voorbeeld van hoe we elkaar bij Interimic inspireren en onze eigen ontwikkeling organiseren!
Vandaag bezoek aan Fox-IT, ‘s Nederlands bekendste cybersecurity-expert, met ca. 360 medewerkers. Veel van geleerd, hier volgen wat random weetjes. Een hacker is gemiddeld 200 dagen binnen voordat je er iets van merkt. Wetgeving om te straffen loopt hopeloos achter. 8-karakterwachtwoorden kraak je in 24uur, dus hoe langer hoe beter. Phishing mails zijn op zoek naar je standaard-wachtwoord, want dat werkt bij je mailadres wellicht ook. Een casino in Las Vegas werd gehackt via de wifi-connectie van de temperatuurregeling van een aquarium. Cybersecurity is geen IT-issue maar een business continuity issue. Apple’s iCloud is voorzover bekend nog nooit gehackt. Een goede passwordmanager is een goede oplossing. Geen foto’s deze keer, want dat mocht niet ;-
In Groningen werd op 8 april Europa’s grootste Blockchain Hackathon gehouden https://blockchaingers.org/p/2018-edition Een mooi veld met 63 teams uit 25 landen en zeer opwindende uitkomsten. We konden een van de teams met hun concept koppelen aan een van onze klanten.
Vanavond brainstormt Interimic, op gang gebracht door Godfried Bogaerts van BeterDichtbij, over eHealth. eHealth is niet nieuw maar wel een van de gebieden waar de ontwikkelingen snel gaan, niet in de laatste plaats door de financiële middelen die ervoor beschikbaar worden gemaakt. En na jaren van praten en voorspellen gebeurt er nu ook wel echt van alles. Interimic laat zich enerzijds bijpraten en probeert anderzijds hun inzicht te vergroten.
Welkom Richard van Laar bij Interimic! Richard’s uitgebreide kennis en ervaring vormen een prachtige uitbreiding van Interimic. Twaalf is een mooi getal.
Vandaag hebben we onze jaarlijkse strategiedag: terugblikken, (van elkaar) leren en plannen maken voor de toekomst. In de ochtend hebben we onder leiding van Nathalie Waser een inspirerende workshop Design Thinking gehad. Mooi om te merken dat structuur aanbrengen in een toch in de kern creatief proces onverwachte inzichten kan opleveren. We hebben ons allemaal uitgeleefd in mooie prototypes. Vanavond vieren we met onze alumni dat we al best wel lang met heel veel plezier kennis, inspiratie, contacten en omdernemerschap delen!
JanusID levert een uniek product waarmee je je online identiteit kunt beheren: identificatie, authenticatie en autorisatie. Interimic laat zich informeren door hun experts.
Voor onszelf en mensen uit ons netwerk hebben we onze eigen training in Scaled Agile Framework georganiseerd, vanavond de eerste cursusdag.
En een week later zijn we al met onze eerste Program Increment planning bezig:
Gisteren 6 oktober 2016 hadden we onze relatiedag, een VIP-event op eDay, onderdeel van eWeek. Gedurende de dag konden onze gasten naar eigen voorkeur sessies bezoeken. Ter afsluiten hadden we een ‘private’ sessie, die we afsloten met een borreltje. David Shanks, Executive Creative Director of OLIVER, ‘one of London’s fastest growing agencies’, vertelde hoe Oliver zijn concurrenten achter zich laat door veel nauwer met de opdrachtgever samen te werken. Kaiser Kou van Baidu, China’s leading search engine, hield een prachtig verhaal over de verschillen tussen de chinese en westerse internetcultuur. We kijken terug op een mooi event!
Vrijdag 16 september jl. hadden we onze jaarlijkse strategiedag, om terug te blikken op de activiteiten van de afgelopen 12 maanden en de agenda voor de komende 12 te maken. We hadden een externe faciltator uitgenodigd om ons daarbij te helpen, wat resulteerde in een leerzame ‘mindmap’ over waar we energie van krijgen en wat beter kan, en hoe. Daarnaast houdt de vervanging van de VAR ons bezig, de wet DBA die dat opvolgt en wat dat voor ons betekent. Bottom line: je moet een goede opdrachtbeschrijving hebben binnen een heldere overeenkomst, waar duidelijk uit wordt dat het een opdracht betreft zonder gezagsverhouding ; je zal als ZZPer niet aansprakelijk worden gesteld maar jouw opdrachtgever of tussenpersoon kan dat wel overkomen; dus kan het meerwaarde bieden aan je klant door via Interimic te werken waarbij wíj onze zaakjes goed voor elkaar moeten hebben. En daar gaan we dus voor zorgen.
Aansluitend was de Alumni-borrel, wat een enorm inspirerende avond werd met mooie pitches van een stel bijzondere mensen. Zie hieronder enkele foto’s om een indruk te krijgen.
Al sinds de oprichting is InterimIC virtueel georganiseerd, wij hebben geen kantoor en onze workflow hangt in de cloud. Wij komen op wisselende plaatsen bijeen om te vergaderen of met onze klanten te werken. Toch is er een plek waar materiële zaken naar toe kunnen worden gestuurd: