Vrijdag 16 september jl. hadden we onze jaarlijkse strategiedag, om terug te blikken op de activiteiten van de afgelopen 12 maanden en de agenda voor de komende 12 te maken. We hadden een externe faciltator uitgenodigd om ons daarbij te helpen, wat resulteerde in een leerzame ‘mindmap’ over waar we energie van krijgen en wat beter kan, en hoe. Daarnaast houdt de vervanging van de VAR ons bezig, de wet DBA die dat opvolgt en wat dat voor ons betekent. Bottom line: je moet een goede opdrachtbeschrijving hebben binnen een heldere overeenkomst, waar duidelijk uit wordt dat het een opdracht betreft zonder gezagsverhouding ; je zal als ZZPer niet aansprakelijk worden gesteld maar jouw opdrachtgever of tussenpersoon kan dat wel overkomen; dus kan het meerwaarde bieden aan je klant door via Interimic te werken waarbij wíj onze zaakjes goed voor elkaar moeten hebben. En daar gaan we dus voor zorgen.
Aansluitend was de Alumni-borrel, wat een enorm inspirerende avond werd met mooie pitches van een stel bijzondere mensen. Zie hieronder enkele foto’s om een indruk te krijgen.