Typisch
I
k ben een ervaren projectmanager van projecten in de zorg op het snijvlak van bedrijfsprocessen en ICT. Ik heb daar succes mee omdat ik diplomatiek te werk ga en inmiddels ziekenhuizen en hun ICT goed ken. Ik heb procesverbeteringsprojecten en implementaties geleid in onder andere het OLVG en het Radboud. Ik heb voor de zorg gekozen omdat ik me er thuis voel en een bijdrage wil leveren aan de innovatie ervan.
Projecten
- – Projectleider van de modernisering van de ICT-infrastructuur van LabWest
- – Programma-manager van het programma Zorgautomatisering in het UMC St Radboud te Nijmegen
- – Opstellen van een business case voor de voorgenomen nieuwbouw van de locatie Prinsengracht van het OLVG
- – Extern projectleider van de organisatie-ontwikkeling op weg naar ResultaatVerantwoordelijke Eenheden in het Medisch Centrum Alkmaar; interim-bedrijfsleider KNO.
- – Projectleider voorbereiding DBC’s in de GGZ bij Famed.
- – Projectmanagement van proces-veranderingen bij de invoering van een nieuw ziekenhuis-informatiesysteem in het Medisch Centrum Alkmaar.
- – Bijdrage aan de business-unit-vorming in het OLVG. Aansluitend projectmanagement van de organisatie-veranderingen bij invoering van een nieuw ziekenhuis-informatiesysteem.
Geschiedenis
- – Zelfstandig adviseur, veel in de zorg
- – Director Product Development Cybercentres bij kpnQwest
- – Consultant bij Hay Management Consultants, verandermanagement vanuit HR-perspectief
- – Consultant bij Andersen Consulting, nu Accenture, accent op verandermanagement bij ICT-projecten
Studie
Technische Universiteit Delft, Elektrotechniek, afstudeerrichting regeltechniek, afstudeerstage bij ASMI.
Contact
